2025年8月，张某攥着泰来法院的调解书长舒一口气——那笔拖了大半年的900多万保证金终于有了着落，更意外的是，他和合作方某粮库的老板居然能笑着聊起下次合作。这一切，要从三年前的稻谷收储合作说起。

合作中，产生了保证金纠纷

2022年秋，张某及某公司与某粮库签下五份合作协议，联手完成28500吨稻谷收储，某粮库支付收购基本资金，张某及某公司补足差额并交10%的保证金；某粮库负责库房出库，某公司负责收购销售，合作开局顺风顺水。

2025年2月，大部分稻谷已处理，剩余粮食却因利益分配争议陷入出库停滞困境。合作卡壳，保证金成了“悬账”，双方从磋商吵到签订结算协议——约定某粮库返还904万元保证金并支付利息，剩余稻谷出库，亏损也由其承担。可粮食处理完，保证金却没了动静，某粮库甚至发函要解除结算协议。

“钱和粮都按约定履行了，这账不能就这么算了！”某公司和张某急了，起诉索要保证金、利息、违约金及律师费，张某合伙人也被牵扯进来，三方利益缠成一团。

僵局中，事情有了转机

双方被拉到一张桌前，承办法官没先谈法条，而是聊起了生意——“你们当初选某粮库，不就是看重他们的渠道吗？经过庭审对峙闹掰了，以后找伙伴可就难了”“粮库做得是信誉，钱该还不还，谁还敢合作？”几番沟通，双方态度缓和了下来。

原来，某粮库不是不想还，是资金因先前生意亏损周转不开，加上和张某及某公司还有往来账没算清。

这个“疙瘩”成了突破口。法官引导双方把往来凭证摊开核对，最终算清：债务抵顶后，某粮库需支付894万余元。

钱数明了，新问题又来：某粮库拿不出全款，张某及某公司怕分期成“空头支票”。“不如分期还，加‘加速到期’条款，一期没按时给就一次性强制执行，利息也各让一步。”提议一出，双方都点了头。

张某的合伙人也被劝通：“把这事儿了了，你们合伙也清净。”

8月中旬，调解方案敲定：某粮库分三期还款，8月25日前付100万，10月31日前付500万，12月31日前结清余款及利息；张某及某公司放弃违约金、律师费诉求；三方纠纷一笔勾销。

签协议时，粮库老板主动握张某的手：“之前考虑不周，以后有合作再琢磨。”张某笑着点头：“疙瘩解开了，当然能合作。”

保证金的后续

如今，首笔600万元已到账。这场涉及900多万元资金纠纷，没经过激烈争锋，而是在沟通中挽回了濒临破裂的局面，为双方后续合作提供了契机。