在“三年强院行动”的征程，泰来法院以忠诚守初心，用实干提质效，将为民情怀融入每一次司法实践。三年来，全院立足审判执行主责主业，聚焦“公正与效率”主题，在政治建设中筑牢忠诚根基，在服务大局中彰显司法担当，在改革创新中提升质效效能，在司法为民中传递法治温度，以点滴实干为强院建设写下生动注脚。

在此，我们站在“三年强院行动”收官冲刺的关键节点，既是对三载耕耘的深切回望，更是向着未来征程的蓄力启航。

2023年以来，审判管理办公室（研究室）在院党组的坚强领导下，以省法院“三争”晋先为总抓手、以市法院“三年强院行动”为导向，立足审判管理核心职能，紧紧锚定审判质效提升这一关键目标，以务实的工作态度、严谨的工作作风全面推进审判管理工作提质增效，为全院审判工作的高质量发展提供坚实保障。

一、数据赋能强研判 流程管控提质效

（一）做实数据会商机制，精准破解质效堵点

审判管理办公室（研究室）紧盯指标体系“晴雨表”，牵头召开司法审判数据分析研判会商会议，组织开展质效指标擂台赛，常态化开展司法数据专题分析工作，推动会商成果转化为具体工作举措，为院党组精准决策提供可靠参考，助推实现“用数据说话、靠数据决策”的现代化审判管理目标。针对薄弱指标、异常指标及时跟踪调度并开展“点对点”调研，将影响因素分析穿透至具体部门、法官，精准定位数据异常背后的深层次问题，针对性寻找改进措施，形成“研判－预警－整改－复盘”闭环，有效提升审判质效。目前，审判质量管理指标体系中各项指标均位于或优于合理区间。

（二）严抓审限全流程管控，杜绝程序空转

依托“一张网”办案平台风险防控、审理期限跟踪等功能，进一步加强对案件审理各环节的层级和节点管理，及时将系统预警信息推送至承办法官，对临近审限案件进行提醒督办50余次，针对长期未结案件动态跟踪清理进度，有效杜绝超审限和长期未结案件“边清边积”现象发生。严格规范审限延长、扣除审批流程，推动法定审限内结案率稳定保持在98%以上，切实保障当事人诉讼权利。

二、严督细查筑根基 案件质量稳提升

（一）推进案件阅核工作，压实监管责任

统筹推进全院案件阅核工作，制定《泰来法院关于案件阅核工作实施细则（试行）》，明确阅核案件范围、细化阅核流程，要求院庭长聚焦事实认定、法律适用、文书规范等核心环节提出明确意见，推动阅核工作规范化、常态化，有效压实院庭长监管职责。自推进该机制以来，重点案件阅核率达100%，上诉率持续下降3.24个百分点，有效提升案件质效。

（二）常态化开展案件评查，以评促改提质

构建“常规评查+重点评查+专项评查”全覆盖评查机制，日常开展案件全流程常规评查，聚焦发改案件开展深度复盘评查，剖析改判根源并形成类案指引，针对信访案件、敏感案件开展专项评查，做到评查一案，反馈一案，整改一案，以案件质量评查促改倒逼案件质量、效率、效果提升，三年来一审裁判被改判、发回重审率下降0.5个百分点。

三、示范引领聚合力 规范监管防风险

（一）强化院庭长履职示范，带动质效提升

充分发挥“关键少数”示范引领作用，院庭长带头办理重大疑难复杂案件，常态化审理发回重审案件，自2023年1月至今，院庭长带头办案6717件，占全院案件总量56.9%。严格落实“四类案件”识别监管机制，三年来，依托信息化办案平台对813件“四类案件”实行全流程监管，院庭长及时介入监督，确保案件质量、防控司法风险。

（二）发挥议事决策效能，统一裁判尺度

规范审判委员会和专业法官会议运行，审判委员会聚焦重大法律适用问题、全院审判工作部署，专业法官会议侧重破解疑难案件裁判难题，将“法答网”答疑意见、人民法院案例库类案作为议事重要参考，确保裁判标准统一，三年来共解决法律适用疑难问题40余件，有效减少类案不同判现象。

四、精品导向树标杆 司法公开增公信

（一）深化精品办案理念，打造标杆案件

定期组织优秀裁判文书、示范庭审评比活动，组织审判委员会委员成立专业评审组，从文书规范、说理充分性、庭审规范性等维度打分，营造比学赶超氛围，通过示范庭审、精品文书树立办案标杆，带动全院办案规范化水平提升。组织、推荐业务庭室参加省、市两级法院优秀裁判文书、优秀庭审评选活动，三年来，有1篇文书获省级优秀奖，5篇文书、1场庭审获市级奖项。

（二）推进司法公开常态化，保障群众知情权

深化智慧法院建设，全面推进“一张网”平台规范运行、深度应用。持续推进审判流程公开、庭审公开、裁判文书公开工作，对涉密信息依法依规进行技术处理，实现审判流程信息100%公开，三年来公开裁判文书2594篇，公开庭审83件，召开新闻发布会3次，以公开促规范，让司法过程阳光透明，保障群众知情权与监督权。

五、专班攻坚破难题 服务大局显担当

（一）建强破产审判专业团队

自承接办理破产工作专班以来，审判管理办公室（研究室）紧扣优化营商环境工作要求，创新破产审判工作机制，由院领导牵头成立办理破产工作专班，强化学习赋能，提升法官协调处置、风险化解能力，确保破产案件高效审理。三年来共审结破产案件及强制清算案件120件，清理债务111万余元。

（二）优化破产处置效能

深化府院联动机制，联合县市场监督管理局建立常态化联席会议制度，推进公益强制清算案件高效办理。坚持市场化、法治化原则，充分运用信息化手段，降低企业破产成本，完善破产援助资金使用机制，助力困境企业有序出清，三年来共保障22件“无产可破”案件顺利推进，为县域经济高质量发展提供有力司法保障。

六、深研实干强素养 库网融合提质效

（一）大兴调研之风深耕理论研究

坚决贯彻落实党中央关于大兴调查研究之风的重大决策部署，结合院内工作实际，围绕审判工作热点难点问题制定调研工作计划，细化任务分工，统筹推进司法调研、信息采编等各项工作，组织各庭室撰写报送调研文章25篇、信息48篇，其中调研文章被《鹤城审判》采用6篇，3个调研课题被选为重点调研课题，信息简报被市法院刊发39篇、被省法院刊发3篇。

（二）推进库网融合拓展成果应用

落实最高人民法院“库网”融合要求，引导法官办案前查案例、遇难题问平台，将答疑意见和类案参考纳入审理报告、合议笔录。高质量推进案例撰写与报送工作，累计向人民法院案例库报送案例39篇，其中10篇经市法院审核推送至省法院；积极组织参与各类案例征集活动8次，报送案例26篇，组织法答网提问122次。深度参与社会治理，助力单位、企业高质量发展，推动制发各类司法建议140份，反馈率100%。

万里征程风正劲，千钧重担再扬帆。站在“三年强院行动”收官冲刺的关键节点，审判管理办公室（研究室）将持续创新工作思路和方法，不断提升审判管理规范化、精细化、科学化水平，确保圆满完成各项工作目标，努力为泰来高质量发展贡献更多智慧和力量！