为了构建科学、客观、透明的管理体系，增强法官司法质效观念和责任意识，提高司法公信力和社会满意度，泰来法院成立审判管理办公室，强化对审判工作的管理和监督。

近几年以来，随着社会转型期的矛盾凸现，人民群众法律意识的不断增强，法院面临案件高发高难，群众诉求多元、舆论高度关注、社会期待提升的局面，审判工作成了引发涉法涉诉、导致群众满意率提升缓慢的节点，是困扰法院发展的突出问题。因此，要从探索审判工作的有效管理入手，创新审判工作管理理念，创新管理机制，创新管理办法，实现管理工作的深入开展。

一是建立和完善案件质量评查机制。审管办督促业务庭对全庭案件进行定期评查，纠正常规性错误，审管办负责案件评查和重点评查，实现专项整改和解决突出问题。

二是严格按照质效评估标准进行质效考评。根据《审判质效评估评分方案》，对各审判部门及执行部门，围绕集中反映审判质量、效率、效果的核心指标进行量化评估，对每位法官的上诉更改率、生效案件发改率、违法审判率、裁判文书差错率、法定审限内结案率等十余项内容进行评分，作为每位法官年度考核的内容之一。

三是对上诉案件和更审改判结果进行分析研判。每季度

对上诉案件进行跟踪调查，掌握二审结果，将更审改判案件进行分析，逐一形成书面材料，递交审判委员会讨论评议。

四是细化审判流程管理。对立案、分案、开庭、裁判、执行、归档等审判流程节点的案件录入信息进行监控管理，建立审限动态监控机制，规范审判活动。

                                            审监庭  薛晓峰